Siyasətləri bir şirkət qaydalar kitabı kimi düşünün.

Departament komandalarının rəvan idarəsini və biznesini və tənzimləyici tələblərə uyğun olmasını təmin etmək üçün iş davranışlarından tutmuş maliyyə idarəçiliyinə, kibertəhlükəsizliyə qədər hər bir şey üçün gözləntiləri müəyyənləşdirir.

Siyasətlər niyə vacibdir?

Yaxşı yaradılmış korporativ siyasət şirkətlərinə kömək edir:

Uyğunluğu təmin edin:

Cəzalardan qaçmaq üçün qanuni, tənzimləyici və sənaye standartlarına cavab verin.

Səmərəliliyi yaxşılaşdırın: İş axınını sadələşdirin, birləşmələri azaldın və darğazların təmizlənməsi alın.

Qərar vermə prosesini təkmilləşdirin:

İşçilərə vəziyyətləri müəyyən şəkildə idarə etmək üçün aydın məlumatlar verin.

Riskləri azaldın:

İddiaların, səhv idarəçiliyin və əməliyyatların ehtimalını azaldın.

Şirkət Mədəniyyətini Gücləndirən:

İşçilər şirkətlərinin ehtiyaclarına, gözləntilərinə və etik standartlara uyğunlaşdırılır.

İstər kiçik biznes, istərsə də böyük müəssisə idarə et, korporativ siyasətlər istəməyə bağlı deyil –

onlar yaxşı idarə olunan təşkilatın əsaslarını təşkil edir.

Hər bir biznesin ehtiyac duyduğu əsas korporativ siyasətlər

Şirkətlər strukturlarının, uyğunluğun və korporativ mədəniyyətin müxtəlif aspektlərini müəyyən edən bir çox siyasətə riayət etmək lazımdır.

bəzi ümumi siyasət nümunələri:

Korporativ İdarəetmə Siyasəti – Liderlik rollarını, etik standartları və qərar qəbul etmə strukturlarını təyin edir.

İnsan Resursları (HR)

Siyasəti – İşçilərin davranışını, işə götürmə təcrübələrini, faydaları və iş yeri etikasını götürür.

İnformasiya İdarəetmə Siyasəti –

Məlumatların, İT sistemlərinin və kibertəhlükəsizlik protokollarının təhlükəsizliyi idarə edilməsini təmin edir.

Maliyyə və Mühasibət Siyasəti –

Maliyyə əməliyyatlarını, pul xərcləmələrini və büdcənin idarə edilməsini tənzimləyir.

Sağlamlıq, təhlükəsizlik və Ətraf Mühit (SƏTƏM) Siyasəti – İş yerinin təhlükəsizliyini, ətraf mühitə uyğunluğu və risklərin azaldılmasını təmin edir.

Hüquq və Uyğunluq Siyasəti – Sənaye qaydalarına, ayrı-seçkiliyə qarşı qanunlara və müqavilələrə müraciət edir.

Bilirdinizmi?

Kiçik müəssisələr siyasətləri birləşdirə bilər böyük müəssisələr daha çox ixtisaslaşdırılmış versiyalar hazırlayır.

Siyasəti Necə Yazmaq olar?

Korporativ siyasətlərin hazırlanması çətin görünə bilər, lakin strukturlaşdırılmış yanaşmaya başlamaq prosesi asan şəkildə.

• Aydın bir məqsədlə başlayın

Siyasəti tərtib etməzdən əvvəl soruşun: Bu siyasət hansı problemi həll edir? Kimə aiddir? hansı biznes idarəni? Hər bir siyasət şirkətinizin missiyasına, dəyərlərinə və strateji hədəflərinə uyğun olmalıdır.

• Siyasət dairəsini və prinsiplərini edin

Hər bir istiqamət üzrə axtarışlar: Rəhbər Prinsiplər –

Siyasətinin arxasında duran dəyərlər və əsaslandırma.

Kimə aiddir – İşçilər, şöbələr, podratçılar və ya maraqlı tərəflər.

Tənzimləyici Mülahizələr – Hüquq və uyğunluq tələbləri.

• Aydın, işlək qaydalar qurun

Siyasətlər aydın şəkildə zərərsiz-müəyyənliyi aradan qaldırmalıdır:

Gözlənilən davranışlar və məsuliyyətlər. Uyğunsuzluğun nəticəsində.

İcra və eskalasiya üçün addımlar. 🛑 Qeyri-müəyyən dildən çəkinin!

İşçilər onlardan nə gözlənildiyini başa düşməlidirlər.

• Baxış və Təsdiq Prosesini keçirin

Uyğunluq və uyğunluğu qorumaq üçün siyasətlərdən ibarət olmalıdır:

Vaxtaşırı gəlir (ən az üç ildən bir, daha tez olmasa da) İcradan əvvəl alınmış icazə verilir

Təlim və işə qəbul yolu ilə işçilərlə effektiv şəkildə əlaqə saxlayır.